人感知到自己的渺小，行为才开始伟大。

——任正非

01

任正非出生于贵州省镇宁县，但祖籍在浙江金华。

任正非的祖父叫任三和，浙江金华浦江县任店村人。任三和是任店村的能人，他有着一门让远近村民都羡慕的手艺——作火腿。后来，凭借这门手艺，任三和盖起了一座气派的四合院，据说，光“雕窗花”就耗费了三年的光景。

人有本事，又有“豪宅”，自然不差有人上门提亲，所以，在村里的同龄小伙子还在为娶媳妇犯愁时，任三和已经有了儿子。他给儿子取名任木生，字摩逊，希望长大后不要逊色于人。长大后的任摩逊确实没有辜负父母对他的期望，1931年，任摩逊考上了北平民大经济学专业，成为了任店村第一个考上大学的人。

但也就是在这一年，日本开始了其臭名昭著的“满洲计划”，随后东三省沦陷。同时，这一年中国还发生了让一场让40万人不幸丧生的大水灾，当时中国的几条主要河流，长江、珠江、黄河、淮河等都发生了巨大的洪水，受灾范围南到珠江流域，北至长城关外，东起江苏北部，西至四川盆地，而任摩逊的父母也在这场无情的自然灾害中不幸逝世。

没了父母，自然也就没了经济来源，于是任木生只得辍学回家，后来为了维持生计，他去了一所职业学校任教。一年后，在机缘巧合下，任摩逊被同乡介绍来到广州的国民党412军工厂当会计。之后，跟着412军工厂先后到广西、云南以及贵州。

颠沛流离的生活并没有让任摩逊丧失对人生和国家的热爱之情。在贵州稳定下来后，他私下里宣传抗日，组织讨论会，用行动抒发着自己的爱国情怀。但他的这些举动在当时的“攘外必先安内”下，成为国民党特务“清洗”的对象。

察觉到危险的任摩逊不得不想办法逃离这块危险之地，于是他以送同乡回老家为由离开了工厂。但不久后，他又不得不离开家乡，因为特务们一路尾随到了金华。俗话说，最危险的地方就是最安全的地方，于是他又悄悄地返回到了贵州，在这里他找了个教师的工作，而国民党的特务们不知是何原因也没有出现过，总之，在这里他度过他的后半生。

教了几年书后，一次偶然的机会，34岁的任木生结识了一个叫程远昭的小姑娘，这是在落后的大山里为数不多的念过高中的女孩。当时程远昭17岁，但他们相恋了，并很快结了婚。婚后，程远昭自学成才，成为了一名数学老师。

1944年10月25日，他们的第一个儿子出生，他们给他取名——任正非，希望他能够明辨是非，做个对社会有用的人。之后，他们前前后后一共生了6个孩子。

虽然任摩逊夫妇都是教师，但在那个年代，养育7个孩子依旧是件很不容易的事。他们也不得不去经常借钱以维持基本生活和供孩子们上学，为了家里不会有人被饿死，他们还实行分餐制，但母亲程远昭总是把自己的口粮，让给孩子们。

在那段苦难岁月中，任正非的最大愿望不是读书，而是吃一个白面馒头，但这一愿望直到他高中毕业也未能如愿。不过，在高考前的那段时间，母亲为了鼓励他专心复习，倒是可以给他吃一个小小的玉米饼。任正非也知道，即是这小小的玉米饼来之不易。他说：“小小的玉米饼，是从父母、弟妹的嘴里抠出来的，我无以报答他们。”

1963年19岁的任正非以中上的成绩考入了重庆建筑工程学院，那时他学习最大的动力就是，毕业后能进入一个好的单位，赚工资补贴家用。但是，在时代的洪流中个人永远都是渺小的，而“苦难”也将注定成为任正非的人生底色。

大三那年，文革开始。曾做过国民党军工厂会计还是知识分子的任摩逊自然成了被批、被斗的对象，1967年，学校停课，任正非心急火燎地回到了家，因为他知道父亲很有可能会被揪斗。

当他急匆匆地回到家后，这时6个弟弟妹妹早已被停学，母亲也要去挖沙子，抬土方做男工的重体力劳动，由于身体透支，听力受损，还患上了严重的肺结核，父亲则经常被抓去游行。

看到这些的任正非精神几乎崩溃，但身陷囫囵的父母反而去安慰他，给他鼓励。在得知儿子想要留下来照顾他们后，任摩逊不仅严厉地拒绝了儿子的请求外，还让他第二一早就返回重庆，怕让人知道与有问题的父亲交往，受到牵连影响前途。

临走时，任摩逊还把一双旧翻毛皮鞋给了儿子，并叮咛他：不要随大流！你要有自己的绝活！记住知识就是力量，别人不学，你要学。……

后来任正非每每想到这些，都感到无比自责。他不能想象，父亲把皮鞋给了他，还怎么在泥地里去做苦工。多年后任正非感慨：“我的不自私是从父母身上学到的，华为之所以这么成功，与我的不自私有一点关系。”

02

1967年大学毕业后，任正非入伍刚组建不久的基建工程兵，1974年辽阳石油化纤厂引进一批法国设备，由于设备先进需要专业的技术人员操作等原因，国家紧急抽调了军队中的一批技术骨干前往支援，这一年任正非30岁，他也成了这批骨干中的一员。

在东北的10多年，任正非从一名技术骨干、工程师，干到了技术副团级的副所长。1977年，任正非研发出了一款名为“空气压力天平”的小仪器，凭借这项发明任正非还参加了1978年的全国科技大会。之后的1982年，任正非还因其他突出贡献，被选为了党的第十二次全国代表大会代表。这也是多年以后，站在通讯技术之巅的华为和任正非被美国等西方国家指认有军方背景的原因。

不过，就在他参加党代会的前一个月，国家已经作出了《关于撤销基建工程兵的决定》。1983年，任正非工作了10多年的基建工程兵部队，被成建制裁撤。离开部队后，任正非以副团的身份转业到了改革开放的试验田——深圳。在这里，先他而来的妻子已经成为了南油集团的高管，而他则只是南油下属的一家电子公司的副总经理。

来到深圳的任正非本想着在商业领域中大显身手，但现实是，毫无经商经验的他，很快就被市场狠狠地教训了一番。

1987年，任正非43岁，这一年注定是他人生中最灰暗难熬的一年。那一年，他患上了严重的糖尿病，心脏也不好。更倒霉的是在一次生意中被骗，不仅被所在单位开除，还背负了200万的债务。然而，祸不单行，这时相伴他多年的妻子孟军也向他提出了离婚。

孟军是任正非在重庆上学时的同学，她是当时四川省副省长孟东波的女儿。两人离婚时，他们的女儿孟晚舟已经15岁。多年后，孟晚舟在一篇叫做《风筝》的文章中，回忆当时父亲和他们的处境。“深圳多雨，外面下大雨，我们屋里面下小雨，四面透风的屋子里，隔离邻居说话都能听见。”

那一年，放心不下任正非的任摩逊夫妇也从贵州来到了深圳，一家人挤在一个10多平的房子里，艰难度日。

为了全家人的生计，任正非只得从头再来，他跟之前结识的5位朋友一起，凑出了2万元钱，开了一家公司，起名华为。这个公司卖过减肥药，卖过火灾报警器，总之什么东西能赚到钱任正非都会尝试着去卖。

就这样混了几年，任正非和也没有赚到什么钱，直到一次偶然机会，他了解到有一种叫做交换机的新产品，当时市场出现了很多的需求，服务设施、企业、酒店，乃至公安部门，都需要这个设备，于是任正非便正式成为了香港鸿年公司的代理，将这家公司的交换机，消往内地。

卖了几年交换机后，华为公司终于积攒了点资金。这时随着国内通信市场的发展，以及交换机利润的降低，任正非决定自己研发。

任正非当时有一篇文章——《对中国农话网与交换机产业的一点看法》，里面就表达了对市场形势的长远看法。文章里面提道：“没有任何一个国家有像中国这么多的交换机生产厂家，各厂家各自为政，很难使国产交换机的整体水平提高档次，也是产生许多短期行为的原因。现在的现实，好的厂家都会被拖垮，差的厂家又成不了气候。中国的通信工业处在一个非常时期。”

华为的第一个产品JK1000交换机，用了一年的时间研发成功。不过作为初代产品，JK1000有不少地方技术不够成熟，出现了很多事故，遭到投诉。与此同时，技术的更新换代，导致了这种交换机被数字程控交换机取代。

任正非下决心研发C&C08数字交换机。这一决定使得华为面对巨额研发投入捉襟见肘。为了筹措资金，任正非甚至借了高利贷，利息高达20%～30%。当时，面对华为的一众技术人员，任正非说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”

1994年，C&C08交换机全面通过广东省邮电科学研究院测试鉴定，邮电系统内部对这款中国自主研发的产品充满期望，给予了很大的容忍空间，给了华为很多的改进意见和建议。华为也耐心地听取意见，进行了产品改进。

1995年，C&C08交换机通过邮电部的生产定型鉴定。同年，国家提出了“村村通”计划，抓获这一契机的华为斩获了13亿元的订单。C&C08在技术上已经达到了当时的国际先进水平，具有很强的竞争力，所以，华为也借助它撬开了海外市场。1997年后，C&C08一度销往全球50多个国家，服务上亿用户，为华为创造了巨大的商业价值。

1999年底，华为赢得了3亿多元的GSM合同，在移动通信领域一战成名。2000年，华为年销售额达220亿元，净利润29亿元，成为全国电子产业的新晋龙头。

就在华为员工沉浸于胜利与喜悦中时，任正非发表了《华为的冬天》，他在其中直言：十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见！也没有什么荣誉感、自豪感、只有危机感！

这个发言，被当时的人们解读为一种过度谦虚。然而后面发生的事实，很快就证明了任正非的焦虑并非毫无根据。

03

在华为任正非的脾气是出了名的大，一些高管经常被他骂得狗血喷头。华为创业早期，很多高管也都受过任正非“疾风暴雨”式的批评，但唯独有一个年轻人例外，任正非不仅不批评他，还喜欢得不行，他就是曾被外界视为任正非接班人的李一男。

1970年出生的湖南人李一男，15岁就考上了华中理工大学少年班，1992年听说了华为“绝不让雷锋吃亏”，慕名而来成为华为的实习员工。1993年李一男正式入职华为，仅半个月就成为了华为主任工程师。三年后，25岁的他被提拔为华为总工程师，27岁当上了常务副总裁。

从1993年到2000年，李一男带领的研发团队，在与国际巨头的竞争中，表现抢眼，期间华为的市场营收从4.1亿狂增50倍，达到了200多亿。

2000年，李一男以内部创业的名义离开华为。至于离开华为的原因，有人说是因为任正非在李一男和2号员工郑宝用之间选择了郑宝用，也有观点认为，当时任正非想让李一男全面发展，把他调去了市场部，这让李一男难以接受，遂选择离开。

李一男走时，任正非亲自给他开了欢送会。任正非对他的离开是惋惜的，据说，那一年任正非给自己的工作考核打了C，因为没用好郑宝用和李一男。任正非曾说：“郑宝用和李一男，一个是比尔，一个是盖茨。只有两个人合在一起，才是华为的比尔·盖茨。”

2001年，李一男创立港湾网络，在拿到美国华平、淡马锡等机构近亿美元的风投后。李一男的目标不再是做一个华为的产品代理商，变成了“离职高管+风投基金伺机KO老东家”。之后，李一男调转枪口对准华为，不但成为华为强有力竞争对手，还大肆从华为挖墙脚。严重时，上百号华为核心研发人员，几乎成建制地被港湾挖走。

2002年随着互联网泡沫的破灭，华为业务本就遭受影响，再加上李一男的“带头”效应，那段时间，很多曾经的华为员工喊着“资本早期是肮脏的”的口号，逃离华为创业，再运用华为的技术、华为的运作方式，来蚕食华为的市场。这一年，华为出现了自创始以来的第一次负增长。

任正非后来回忆说，2001年至2002年，华为处在内外交困、濒临崩溃的边缘，公司很多人效仿港湾，在风险资本的推动下，合谋偷盗公司的技术和商业秘密。彼时的华为，散发着“末日”的气氛，很多人喊着“资本的早期是肮脏的”口号“叛逃”，华为摇摇欲坠。

也许，在这段时期最让他伤心的还是母亲的离世。

2001年1月8日，任正非的母亲在昆明买菜时遭遇车祸。因为身上没有带任何证件，只装了十几块钱，被当作无名氏送到医院抢救。直到中午，任正非的妹妹发现母亲未回，急忙寻找，才知道发生了车祸。

而此时，任正非正跟随国家领导人在伊朗访问。得知消息的他心急如焚，因为没有直达昆明的航班，任正非多次转机，在巴黎又遇雷雨，前后耽搁近9个小时，到曼谷时又延误了10分钟，没有赶上最快一班回昆明的飞机。

等任正非回到昆明时，病床上的母亲已撒手尘寰。母亲去世前，给任正非留下了几万块的存款，在她的观念里，做生意不会总是一帆风顺，攒一些钱，以后用来救任正非。

往年春节期间，任正非都在国外拜访客户，因为中国过节时，国外客户往往上班，2001年，他下定决心，春节要好好陪陪母亲，长这么大，他还没好好陪过自己的母亲，但春节前半个月的车祸，却让这一小小的心愿化为泡影。

子欲养而亲不待，曾经繁忙、抽不出时间等缘由，令任正非万分痛苦与自责。但公司的发展，又不得不让任正非暂停悲痛，继续投入战斗。

2002年12月，通讯巨头思科全球副总裁“造访”华为，思科提出华为侵犯了其产品知识产权，要求华为承认侵权、赔偿，并停止销售产品。面对咄咄逼人的思科，华为思考再三后决定：可以停止销售有争议的产品，但绝不接受侵权的指责。

彼时的华为刚进入国际市场3年，承认侵权必定给品牌形象带来巨大损害，无异于自毁长城。但华为的提议远远满足不了思科的胃口，双方不欢而散。

作为国际市场的青涩选手，面对一个全方位碾压自己的重量级对手，华为选择了息事宁人，将已经在美国销售的十几台争议产品悉数回收。华为的示弱举动，却被美国媒体和思科看成做贼心虚，各种指摘纷至沓来。

2003年1月24日，思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼，诉讼内容长达77页。思科在全球的近百位新闻发言人，也在第一时间将不利于华为的信息发布给媒体，并警告华为的潜在客户，不要购买华为的产品，以免带来连带赔偿。

不善公关，又奉行远离政治原则的华为很清楚：一旦思科诉讼胜利，华为将在未来很长时间无法进入美国，在国际市场上也将陷入思科的步步阻击之中，华为的国际化之路将可能因此而破灭。

2003年，在欧美市场，很多客户都暂停了与华为的合作。而此时，港湾在国内也频频“抢食”华为的市场，任正非内外交困。

那段时间，任正非拼尽全力，却总感觉无能为力。他两次因为癌症动手术，并且患上了抑郁症，多少次想过自杀算了。

在多年后的一片内部文章中，任正非写道：

“我理解了，社会上那些承受不了的高管，为什么选择自杀。问题集中到你这一点，你不拿主意就无法运行，把你聚焦在太阳下烤，你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作，仍然是一头雾水，衣服皱巴巴的，内外矛盾交集。2002年，公司差点崩溃了。IT泡沫破灭，公司内外矛盾交集，我却无力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。”

2003年，筋疲力尽的任正非萌生退意。他想把华为卖掉算了。

当时的手机巨头摩托罗拉，和华为开始了收购谈判。最终商定的协议，是75亿美元，连人带产品带基地，打包带走。

那年冬天，任正非和摩托罗拉的COO扎菲洛夫斯基，在海南亚龙湾，谈妥了一切条件，签好了合同后，换上了花花绿绿的沙滩服，在空无一人的海滩上散步。

那一天，天气很凉，海风很大。扎菲洛夫斯基兴奋得手舞足蹈，任正非则一脸凝重。但一周后，主导华为收购案的摩托罗拉总裁高尔文在公司内斗中黯然去职，新任总裁桑德尔否决了收购协议。

有此变故之后，任正非召集高管开会，讨论华为还要不要卖。少壮派一致说不要卖。任正非顺从了大多数人的意见。但是，他也警告说：我们迟早会和美国相遇，在“山顶交锋”，我们现在就要做好准备。

这句话一语成谶，15年后美国不仅举全国之力，还拉上了其一些狗腿盟友一起来“围剿”华为。

之后，任正非重整旗鼓。他先是组建由数位副总裁领衔，多名专家参加的“应诉团队”，赶赴美国。在长达几个月的庭审期间，华为与思科激烈交锋，斗智斗法，双方多次反复举证，庭审陷入胶着。

但双方都明白，胜负的关键在于：彼此产品的源代码是否雷同。2003年10月1日，双方律师对源代码的比对工作结束，结论是：华为的产品是“健康”的。10月2日，思科与华为达成和解。

2004年，华为与思科的诉讼告一段落。任正非腾出手，开始与李一男等“叛将”展开对决。为此，华为在公司成立了一个特殊的部门——打港办。为了让港湾赚不着钱和上不了市，华为专门拨经费，最多时一年多达4亿。单子丢给中兴、思科不要紧，但丢给港湾要受处分。

2004年，港湾陷入飘摇之中，公司运转变得困难，各种不好的传言兴起。2005年，华为向港湾发动了全面进攻。华为有财力和实力，港湾耗不起。在被华为收购前，港湾本来有机会上市，或是和西门子谈判，但关键时刻，华为都以盗取知识产权等理由起诉，扰乱了李一男的部署。

当年5月，“泸科案”宣判，港湾的三个华为前员工被判处两到三年的有期徒刑，原因是侵犯了老东家华为的知识产权，这也让容纳很多华为前员工的港湾变得危险。

无路可走，而西门子这条退路，1.1亿美元的收购协议在最后时刻终止，原因不详，李一男只能接受了港湾被华为收购的结局。

他给所有员工写了一封信：“由于管理层，尤其是我本人在知识和能力方面的欠缺，导致在公司战略的制定和内部的管理上都存在很多不足，错失了企业发展的机遇，辜负了大家对我的期望，对此也感到深深的自责。”

后来再次创业时，李一男回望30岁这段经历，犯了很多错，摔过很多跟头，“你要问我心里面疼不疼，说句实话我一直想着真疼啊。”

2006年，李一男重回到深圳坂田华为公司总部，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”，工号：69066，没有实权，不参与任何决策。

那几年，华为内外都在骂李一男是“背叛者”、“忘恩负义”、“不遵守代理商规范和竞业协议”。重回华为的李一男，无疑被立成了一个靶子。网上传闻任正非当时给李一男找了一间四面都是透明玻璃的办公室，像看动物园里的动物一样，所有人都能看到他。两个月后，李一男把办公室的透明玻璃换成了磨砂玻璃。

两年后的2008年，40岁的李一男迅速离开华为，去了百度担任CTO，李彦宏当时说，全世界能做百度CTO的不超过三人，李一男是其中之一。但其实李一男和百度并没有很适配，只在百度待了一年零三个月时间，当时负责的阿拉丁搜索引擎计划，也并没有什么突破进展。

从百度离开后，李一男又去了中国移动的12580无限讯奇当CEO，12580，“一按我帮您”，想要打造成语音版谷歌，但这也是一家运营商体系下的运营公司，关系更加复杂，难以施展。李一男这次只待了一年，就去了金沙江创投当合伙人，专注互联网、通讯和软件行业的早期投资。

之后的2015年4月，李一男通过微博宣布创业路上再出发，创办了牛电科技。2015年的儿童节那天，小牛第一款车N1发布，当天李一男骑着小牛电动车上台并发表了演讲。但仅仅两天后，李一男就在深圳机场被带走，检方指控称，在金沙江创投任职期间，李一男及其妹妹通过内幕消息炒股获利七百多万元，最终李一男被判处两年六个月，并处罚金750万元。

据《财新》报道，入狱后的李一男曾数次申请取保候审。“我是公司的创始人和核心灵魂人物，因为我的拘押导致公司人心不稳，投资人信心不足。”他称，“每天内心都在滴血。”他还曾托人带信给任正非，抱歉以前自己做的不对，现在有难，希望对方能帮一把。事后他又为此举追悔，“华为是狼性的企业，不可能轻易原谅我。”

两年6个月后，李一男刑满出狱。彼时小牛的投资人陆续退出，只剩下了一家梅花创投没走，李一男则顺势去梅花创投做了合伙人。2020年9月28日，据多家媒体报道，李一男再一次开始了他的创业——新能源汽车。

04

华为的文化，被称为“狼性文化”。任正非推崇奋斗，他治理公司，极其严厉。对待下属的错误，毫不留情。据曾任华为副总裁的李玉琢披露，任正非脾气最坏，是他见过的最暴躁的人。

一次，一位中央领导要去华为视察，华为的副总裁准备了汇报稿。任正非看了几眼，直接摔到地上，说：“都写了些什么玩意儿”，然后气得脱了鞋在办公室暴走，骂了半个小时，总裁办主任严慧敏当场被骂哭。

在华为内部，曾经提议做房地产的高管，被任正非骂得狗血喷头。后来又有高管提议做手机时，也曾经被任正非拍着桌子说：“再提就给我下岗。”

李玉琢透露，他离职时，任正非找他谈话问原因。

任正非建议李玉琢爱人来深圳，李玉琢说：“她来过深圳，待不习惯，又回北京了”。

任正非生气地说：“这样的老婆，你要她干什么？”

华为有残酷的末位淘汰制，其绩效考评按照ABCD打分，评分为D的直接终止聘用，连续两个C的也会劝退。任正非要求坚决淘汰四类人：躺在功劳簿上不思进取的人、没有在工作中使出全力的人、混日子的人、与公司价值观不符的人。

有人对此不服，说“没有功劳也有苦劳。”

任正非听了大怒，说：“屁话，什么叫苦劳，苦劳就是无效劳动，无效劳动就是浪费。我没让你赔钱就不错了。”

他狠起来，对家人和自己都一样不放过。有一次，他在华为内刊上一篇抱怨财务部门的文章上写批语：“不知从何时起，财务忘了自己的本职是为业务服务，为作战服务，什么时候变成了颐指气使。皮之不存，毛将焉附。”这个批语被送给全体员工传阅。

而被批评的财务部门，负责人正是自己的爱女孟晚舟。

另一次，华为内部出现了业务造假问题，董事会追责。追查下来，任正非要负最大的责任，他被通报批评，并罚款100万。任正非如此暴躁，还有那么多人愿意追随他，很多高管都在华为待了二三十年，长期忍受高强度的工作压力，却不离开，因为背后是任正非如山似海般的温情。

在中国公司里面，任正非是最舍得给员工高薪的。早在上世纪90年代，华为就给员工开出了五六千元的工资。有老员工爆料：薪水涨得很快，有人刚进公司时月薪560元，到年底已经涨到7600元。最夸张的是研发部门，所有人一年加了12次工资。

任正非认为：只要钱给多了，不是人才，也会变成人才。2018年，华为员工的平均工资高达78万/年，新入职员工，刚开始都能拿到年薪二三十万。未来，华为的公司都是和全世界最高标准比。任正非是在和谷歌、苹果这样级别的公司争夺人才。

作为创始人，任正非只占有华为1%多一点股份，而员工持股超过98%。

当“背叛”华为的李一男带领港湾公司重回华为时，任正非专门发表了一个内部讲话，表示欢迎回家。他说：“你们可以放心回家，我代表华为与你们第二次握手……不要背负太多沉重的过去，要看未来，看发展……在竞争中，对你们打击重了点……为此表达歉意，希望你们谅解。”

在副总裁李玉琢离职时，任正非多次挽留未果。根据华为规定，在12月31日之前离职的人，不能拿当年的年终奖和分红。而任正非，一直把李玉琢的离职申请，拖到元旦后才签字，只为让他拿到那一年的奖金。那是他在华为拿得最多的一次。

每到逢年过节，任正非常常不在国内，而是在海外环境恶劣的地方。他去过战争前夜的利比亚，去过冰天雪地的北极圈，去过子弹横飞的阿富汗……

他这样做，只是为了看望驻在当地的华为员工。

已经年过古稀的他说：“只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”

2018年以来，华为面临着美国全面压制的巨大压力。很多人说，华为到了最危险的时候。但是，比起过往任正非曾经历的那些，现在的压力，又算什么呢？

“不会，在我们没有受到美国打压的时候，孟晚舟事件没发生的时候，我们公司是到了最危险的时候。惰怠，大家口袋都有钱，不服从分配，不愿意去艰苦的地方工作，那才是危险状态。现在我们公司全体振奋，整个战斗力在蒸蒸日上，这个时候我们怎么到了最危险时候？应该是在最佳状态了。”

面对特朗普的黑云压顶，任正非制作了2万枚奖牌，上面写的是：“不死的华为”。在记者采访中，他对“华为是否会死”这个问题，云淡风轻，一语带过，重点谈的都是教育、未来。

1994年，50岁的任正非写过一篇《致新员工书》，此后，这篇文章经过多次修订，成为每一位入职华为的人必读的一篇文章。

此文的重要内容之一，就是教导员工如何面对委屈和挫折，提高自己的承受能力，掌控自己的命运。

其核心观点就一句话：“烧不死的鸟，就是凤凰。”

在此之前，任正非和华为，已经多次蒙难而不死，涅槃而重生。我们等待老而弥坚的任正非，和不死的华为，再创更大的辉煌。