1。养猪很容易，不需要任何技术。 目前，中国的生猪养殖仍以散户为主，很多农场从零售或专业发展。受传统观念的影响，许多大型农场的老板们相信猪很容易饲养，他们不需要任何技术。当他们有一段时间，或在一些问题后，他们会意识到原来的猪的大小是如此困难！ 2。只要畜牧兽医工作可以做为生产主任。 现在很多养殖场老板明白：养猪用专家场。但是，什么样的人才才是真正理解标准化的大型猪场，各种类型的养猪人才的管理是内部的路线。在哪里能找到这样的人才，只是在管理养猪场的正规规模。畜牧兽医局、兽医站等从事畜牧兽医工作的人员是否可以回答？。记：从规模化养猪场到规模化养猪场一步一步走。 三.看守人没有文化。 很多养猪场的老板为了省钱，招更多的没有文化的人，甚至连生病的老人都要去做。得不偿失。饲养员。这样的人连训练都不会训练。一个低质量的门将和一个好的门将在他们的表现上有很大的不同。此外，现在招收畜牧兽医中专毕业生约200元，比招一名普通工人月薪高。我曾辩称（我已经管理过这个领域，但也这样做）：畜牧兽医学校和大学生的生产线，包括学生占1/4，团队负责人，生产主管，大多数大学生的生产总监。 4。有个地方你可以建一块地。 许多人有钱经营养猪场，在任何地方建农场。许多养殖场由村、畜养殖、农贸市场和道路过近，无法连续养猪防疫。 5。硬件条件差能养猪 有些农场或地面的垃圾床容量，绝缘隔热保温被褥-没有灯光，没有一组怀孕的导航栏和消毒背部式喷雾器……这样一个规模化猪场是越小越好，或者干脆不做的好！ 6。先建场后设计生产流程 最可笑的是，一些农场建成投产，老板，不知道多久可以提高母猪的过程中往往发现后投入生产：不足以使产房......我们必须改变它，用金钱和水玩耍。 7。不要全力以赴 在我看来，与300多个基地的猪舍的设计必须要彻底走出产房，照顾家，和老场必须改革。这是头等大事！全面推进是大型养猪场生产经营的前提，否则生产过程无法进行，疾病无法控制。 8。成本越低，你赚的钱就越多。 受小农经济观念的影响，许多大农场的老板为了省钱而买最便宜的饲料和最便宜的疫苗。用最便宜的劳动力，成本越低，赚的钱就越多。事实上，与传统养猪相比，规模化养猪需要付出高投入、高产出。当然，我也不提倡这样的农场建筑，设备太西化，考虑中国的国情，中国的养猪业仍然是一个低利润的行业。 9。药物与疾病，没有疾病，没有药物 规模化养猪必须重视动物保健。在复杂流行病的情况下，保健和预防医学是必不可少的。疾病用药。疾病的药物是治疗，无病的药物是预防。预防是主要的，治疗被任何理解的人补充。 10。重视疾病治疗，不重视饲养管理 近年来，越来越彻底，越来越复杂，这么多的农场和亏损，崩溃，这造成了一个虚假的气氛在养猪业客观：疾病体重管理。会上，许多养猪培训内容！几乎所有的猪！事实上，问题是猪的管理问题，特别是饲养管理问题。虽然我也从兽医毕业，但我一直坚持培养和管理我讲课和训练的内容。饲养管理，养好猪，很多猪自然离你而去！