面对未来，每个人都是孩子，必须深刻地意识到变化。

• 2023-08-22 03:58:04 • 0次

我从来都不擅长写作，因为我认为我不是一个专业作家。在所有事情之前和之后，我会权衡所有的点来达到平衡。没有明确的观点。我认为这不是一个好的副本，但也不能给你一个非常明确的方向。但由于最近的遭遇，我不得不谈谈我所看到的行业活动和现状。做了多年的活动，我记得我有12个大的和小的事件，基本11是成功的，有

我从来都不擅长写作，因为我认为我不是一个专业作家。在所有事情之前和之后，我会权衡所有的点来达到平衡。没有明确的观点。我认为这不是一个好的副本，但也不能给你一个非常明确的方向。但由于最近的遭遇，我不得不谈谈我所看到的行业活动和现状。做了多年的活动，我记得我有12个大的和小的事件，基本11是成功的，有成功的，这是因为该方式由于外部因素取消活动；我相信我在活动除了高标准规划的最终草案的核心点，对节奏和重点等方面的活动，我可以把握和定位非常准确，所以即使在平原的做法与过去行业同仁的总结。对农牧业养殖业的衷心忠告从行业的角度来看，事实上，归根结底，所有的上游企业都是在农场生活的。因为养殖端是所有群体中最脆弱和最努力工作的人，所以，猪的末端变化是最微小的。我的缺点是因为我们不愿意改变，没有长远的计划；因为在中国农村三的地块，许多农民和企业家真的愿意寻求终端的好处。现在，由第三方平台主办的许多行业媒体或大型技术论坛基本上都是绿色通道。他们有自由的参与和学习的机会。但事实远不是我喜欢的，我最近在50-100母猪的人超过100人的规模，我说我们有一个10月22日的可信技术论坛在南京，我的猪是免费的，你来参加；很多老板说，距离太远，没有时间，种种原因他们热衷于一整天；问我，你认为后期猪肉价格是什么样的，上或下，我可以说，我是真的爱而感到难过；我想说，真的很忙，或拒绝改变。当然也有例外，有1000头猪2000头，每天和我探讨政策和猪的环境问题，如何提高心理，如何降低养猪成本；管理软件，由于猪场的供应是一个双向计数，为什么成本是双重的，不重复计算材料的深度思考。我认为这是一个未来的农民，值得我们所有的猪朋友学习和学习。对于农牧业和下游企业我的建议结束。上游和下游企业站在行业的角度来看，它是饱和的，供需严重不平等，导致企业需要花费的能源成本和大量客户的发展，每个企业都是不容易的，小微企业渡过当前的好，所以很少有公司愿意投资在未来，我会看到各种各样的每一家公司的销售团队在每个月都在奔走，但召回的性能，发现近3年的表现都是一样的，不管是谁负责什么是市场，什么是相同的；在实践中，总是在市场的发展，总是在一个起跑线。企业不同的是，大企业在豪华品牌一挥手，20万，是做品牌推广，微信粉；许多计划经理说他们也不知道会有什么效果，他们只知道在行业活动，大型企业必须满足，需要让整个行业都知道，告诉我们生活和居住的全产业。事实上，这些年来我市场走过很多地方，基本上每一次去的是真实的场景，没有粉饰，真实的，真正的业务痛点，不知道未来是什么，真正的交易找不到中国；虽然这是一个讲人情的国家，但我相信，我们真的可以只靠说话的能力，所有的最终相关真实是相对良性的对等交换的商业氛围。

面对未来，每个人都是孩子，必须深刻地意识到变化。

猜你喜欢

相关推荐

最新文章

热文欣赏

大家都在问