新年伊始，是时候重新评估养猪业当前的形势，存在的机遇和挑战了。 世界上很多地方都不能有效释放所有国家已经拥有的生产能力。 反复发生新型冠状病毒大爆发。 非疫情继续影响许多国家地区，许多地方疫情没有得到改善，反而有些国家因销售问题猪废弃、拔牙式生产等不科学措施使情况恶化。 这些解决方案破坏了区域和全球供应链的运作，给世界带来了持续多年的严重通货膨胀。

我可以为你详细介绍这一切，这让我对短期内看不到或不想看到超越他们最初行为的人的一切二级和三级影响感到满意，虽然这些影响实质上在今后几年里会损害人们的生活，但我目前，供应链断裂和屠宰企业停滞(以及货车运输和驳船交通停滞)是由于新型冠状病毒大爆发等原因造成的，人为降低了猪肉价格。 这首先在当地的分销链和加工厂开始解除，然后最终在世界范围内开始清除。 这意味着由于欧盟特别是美国的产能下降，今年猪肉价格很可能上涨。 重要的是密切关注生产成本，避免犯我们这些专注于养猪的人经常犯的不可避免的错误。 这将在价格回升时提供最佳利润报告。 以下是评估通货膨胀时期是否成功的一般性建议。 在盲目实施任何措施之前，请仔细评估客户的特定情况。 也就是说，关于什么业务的最基本的陈述是“没有现金的时候，你会破产”。 总体而言，成本上升，这种上升已经开始。 因为需要购买力才能度过难关，所以现在是时候和贷方见面，确保所有可以证明的贷款能力了。 终于到了对任何债务都要抛售短期浮动利率的时候了。 利率再有吸引力，即使马上固定利率，它也在不断上升，所以一旦开始，通常很难切换。 在物价上涨的时期，如果你的情况需要，在通货膨胀周期的初期购买固定资产将最大限度地延缓即将到来的成本价格的上涨。 这样，在家庭一级，肉类和其他可储藏食物临时展示或出售时，将额外的食物放在冰箱或食品储藏室。 这也适用于商业采购。 当每个人开始实施这一战略时，价格会随着时间的推移而上涨，所以需要评估是否为时已晚。 此外，还可以使用当前资产库存在未来几年内进行维修和维护，直到产能和分销(供应链)能力恢复到较低的价格。 要小心，因为供应链问题一解决就变得很突然，上涨的很多商品的价格会迅速下降。 我不想成为最后一个在价格下降之前购买额外投资的人。 例如，许多卡车制造商因无法获得某些芯片/电路板来完成生产而陷入困境。 他们预计大量卡车正在等待获得芯片，当它们可用时，卡车和汽车的价格将迅速恢复到正常水平，并通过销售和其他交易转移库存。

应考虑年初粮食和燃料需求的长期价格(部分) (通过合同协议或期货交易所合同锁定价格)。 要保持冷静，不要惊慌，关键是锁定买入价格并投入，可能的话会带来一定程度的利润。 最好的想法通常不是一天锁定全年，而是随着时间的推移扩大购买价格的锁定。 除非你是超级富豪之一，否则不要坚持在公开市场上获得神话般的更高利润。 关于饲料，请看美国的春天栽培。 虽然高价格鼓励农民种植玉米和大豆，但化肥价格创历史新高。 如果春季天气有利于饲料谷物作物，只有供应链故障才能使价格保持在高位，这些故障将比等待明年作物价格下跌的机会更快得到解决。 好的春天意味着秋天有很多粮食。 到那时，港口的状况和运输应该会更好。 简而言之，我们在谈论春季和夏季的长期定价的同时，关注着秋季结果的发展变化。 化肥在世界许多地区都处于创纪录的价格，所以如果你把粪便提供给别人，现在是时候重新谈判肥料的价值了。 如果你只是为了摆脱它们才放弃它们的话，是时候开始销售它们了。 猪粪是一种巨大的资源，在生猪生产密集的部分地区未能正确开发，因此评价不佳。 作物的价值越高，粪便的价格就越高，尤其是在用户之间存在竞争的情况下。 如果您拥有销售合同，请检查并尝试重新协商，以包括与成本提高相关的额外费用，特别是燃料、劳动力和其他能源。 由于世界石油仍然以美元计价，美国的通货膨胀问题几乎一对一地直接转移到世界石油市场。

除了养猪，我们确实需要关注更多的环节。 特别是规模达到一定程度，未雨绸缪，利用经济的视角从养猪相关各个方面进行分析判断，我们可能会节约很多费用，获得比别人更多的利润和生存机会。

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