在国家互联网+策略，网络营销的不断冲击，电商等新的营销渠道，继续深入到各行各业，在翅膀的网络插头的许多领域，已成为各类企业的有效手段，寻求在竞争激烈的线断裂方式。在农牧领域，互联网业务起步较晚，但也迎来了生长在2015-2016年的黄金时期，农业和畜牧业企业建立自己的电子商务平台，实现企业的收入都要用东风互联网+更多！ 那么网络营销有什么问题呢？如何解决农牧业发展的瓶颈和未来的增长点是什么问题？你知道这些问题吗？ 电子商务服务问题不能解决——电子商务服务需要区别对待！ 在传统的思维方式下，网络服务问题在农牧业发展的初期就已经困扰了很多人。但在我看来，解决农业问题的核心点是电商服务——产品和服务作为一种科学的管理制度！所以这里涉及到保护产品质量、服务质量和技术人员的能力，将两者有机地结合起来，通过高质量的产品和服务满足不同需求的高精度不同用户。 此外，电子商务的服务还体现在降低成本、提高效率、消除中间环节、降低成本等方面。但这是供大家考虑的，也不能体现差异优势，不仅要有高质量的产品作为保证，要为用户节约中间成本，而且还要进一步！计划进一步提高进一步压缩成本，我们在销售周期压缩成本，这样一种思维，我们也可以实现在生产链的成本效率，最后通过供应链的不断优化，帮助用户实现成本压缩效果最好，没有负担，提升方案。我认为这也是农牧业服务的有效体现。 农牧业发展面临的四大发展瓶颈是什么？！ 第一，人才短缺问题是提高专业技能的关键。 快速产品电子商务的发展已经积累了相当长的一段时间，而其发展的瓶颈是专业人才的缺乏。农业和畜牧业起步较晚，专业人才匮乏的问题也更加突出。在我看来，专业人才的缺乏是农牧业发展的核心问题。 对于农牧业来说，2014之前的发展是一片空白。14年初，有人关注农牧业的电子商务，打响了第一枪。在2015-2016年，发展农业和畜牧业在发展的高峰期。在此期间，一些企业盲目跟风，跟风，都想利用电子商务渠道来打捞黄金，没有什么区别。但在渠道形态和运营价值上，暴露出了许多问题，最直接的是利用快速消费品的业务思路和人才来满足农牧业电商的需求！这种死记硬背显然不能满足农业电商在外地的需求。农牧业专业技能需求明显高于快速消费品领域，没有过硬的专业技能和专业精神。如何解决客户的问题，如何谋求农牧业和电商的长远发展？ 二是专业属性问题，农牧业与使用者的身体有关！ 对于快速消费品业务，例如，我们买了一件衣服，不爱，不好看不能穿，对于一些坏的东西我们不能！但是，对于农业企业用户来说，这两个概念是完全不同的！我们知道，这些兽药和饲料等生产手段，是在农业区内指定的，我们的用户是农民，养殖、生产资料的采购和消费，是他每年的收入和明年的收获，一旦它不专业，就有问题，那就是用户非常不负责任，内疚很大！我们不负责任，可能是一个富裕的家庭在解放前回去！所以，专业创造高质量的产品，帮助他们降低农牧业的效率，为电商、责任负责！ 三，用户群积累问题——流量需要提前培养！ 传统业务经历了多年的发展，在时间和空间方面来讲，有着非常丰富的消费群体，拥有一大批忠实的用户，天猫、京东等平台是培养一批在我们网上购物领域的传统电商硕士！据说他们已经进行了早期的用户培训，一个交通的平台。对于农牧业和电商来说，我们的消费群体无非是农民。农户对互联网的认知和操作能力决定了农业、畜牧业和电商的用户群远低于传统的电商。因此，农业电商在用户培训（流量培育）方面要比传统业务快一步！或者是传统供应商的两到三步！你需要提前分析农业企业用户的特点，你要预测他们需要的培育期，我们还需要去下一行。区域规划与布局先行！作为一个农业供应商负责人，不仅要在线路上，传统的电商思维去经营农牧业，这是不可行的！ 四，物流配送问题——服务半径的扩大是必要的！ 一个简单的例子，为什么全价物流物流半径只有50公里，物流成本超过50公里的企业成本效益不高。那么，预混料能否将服务半径扩大到300公里或半径以外，将面临一些新问题。因此，我们需要进一步思考和实践。在一定程度上，扩大服务半径，并从时间和成本上计算，可以实现互利共赢，这是企业和用户的结果。 数据化定制是国王未来的农业和畜牧业的发展。 面对上述四个问题，有必要说农业和畜牧业的发展没有发展吗？还是未来的发展形势不容乐观。但对于那些致力于提高用户效率、寻求供需双方互利共赢的人来说，答案是否定的。 为用户提供优质可靠的产品是企业发展的基本条件。因此，如何解决不同用户的不同需求将是农牧业要解决的问题。在丰富的用户需求，大数据优势将不断涌现，一个基于数据的，定制的解决方案的实施，通过数据分析了解，掌握不同地区、不同规模用户的实际需求，大数据和使用武器，科学合理的分析，为用户提供具有多分化较好、自己的解决方案。 整个农牧业体系是轻资产+电商品牌，研发+产品+服务，对于资产轻模式的发展，数据尤为重要！总之，大企业，没有数据都是小企业，小企业，数据就会变成大生意！