猪价低,养猪的朋友改不了,但是你可以用这些方法降低成本!
猪价低迷,原料上涨。 这些是养猪的朋友不能改变的。 但是,决定养猪是否赚钱的不仅是这两点,还有你的成本控制; 例如,母猪的年费用是固定的。 假设6000元,一只母猪每年提供25头出栏猪的成本为240元,一个出栏猪的数量为18头,那么一只肥猪的成本为333元,一只肥猪的成本相差近100元也就是说,光猪场除了提高MSY以外,还有什么措施可以降低养猪成本呢? 降低成本不是以使用不良饲料、管理不善或不防疫为代价。 和养猪的朋友交流一些我的想法。
1、降低饲料、兽药采购成本为什么要降低饲料兽药采购成本,这两者加起来占一头育肥猪总成本的70%左右。 采购是我们家庭猪场的劣势。 因为我们规模很小,所以俗称“店里是大欺客”。 在这个行情下,我们养猪业者不得不考虑如何采购才能更便宜。 其实现在在网上卖饲料。 兽药已经有很多了。 虽然目前网上提供的服务有限,但网购确实有助于降低购买成本。 以猪场兽药为例,许多畜牧商城兽药同比便宜20%-30%。 所以,我认为降低家庭猪场成本的第一步是降低饲料和兽药的采购成本!
2、因地制宜,改变饲喂模式,形成低成本竞争力因地制宜,改变饲喂模式,如采用目前全价材料,过渡到预混料,可以大大降低饲料成本。 例如,目前使用玉米-豆粕日粮,也可以考虑使用米糠,酒糟发酵后,用牧草替代部分豆粕饲喂,或加入微生态制剂提高饲料转化率。 猪是杂食动物。 要充分发挥猪的杂食特性,最终形成自己的低成本竞争优势。
3、转变饲养模式,规避风险当然降低成本不省钱,更重要的是提高生产效益。 特别是母猪PSY和大猪的生长速度(降低料肉比)。 为什么很多公司都在做公司的农户呢? 他们的模式是公司主要养殖母猪,提供饲料、兽药产品;农户主要饲养商品猪。 因为公司有他们的优势。 通过先进的设备、科学的防疫提高母猪群的PSY,平均分配母猪的养殖成本。 我们养猪的朋友在技术不太高的情况下,可以参加这种放养模式来规避风险。
4、防疫不能放松猪场觉得猪价低,吃了一头亏,心里注意力不再集中,原来免疫5种疫苗可能只有3种免疫。 原本1种疫苗一年免疫4次的,可能只免疫2次; 应该每周消毒一次的东西,可能会变成一个月消毒一次,或者更长时间消毒一次。 本来的一些日常保健可能也会忘记。 结果猪病不断,治疗费用不断,创下新高,花钱,猪死了,真可谓雪上加霜。 所以,即使猪价低也应该做的疫苗必须严格遵循免疫流程。 该做的消毒和保健还是要做的。 只有这样猪才能健康生产,才有可能不亏不赚。 有猪才能赚钱,猪不见了,还指望什么?
5、猪价低是淘汰产能低母猪的最佳时期。 为什么说猪价低迷的时候是淘汰产能低的母猪的最佳时期呢? 为什么这么说,是因为每头的年成本是一定的。 母猪产仔数越高,每头分配成本越低。 这种猪场的利润很理想。 相反,母猪产仔量低,每头成本高,损失大,即使在行情好的时候,这样的母猪也几乎赚不到钱。 所以趁现在行情低,淘汰产能低的母猪,补充后备母猪,可以在行情好的时候开足马力,让猪场利润最大化
6、控制规模一定要在行情不好的时候控制规模。 有些猪场讨厌在猪价好的时候赚了一些钱,赚钱的速度就慢。 你可能没想到养猪毕竟有风险。 既有赚钱的时候,也有亏损的时候。 赚钱时的猪场规模小,亏损时的规模大就惨了。 三年赚的钱不足以一年亏。 此外,如果规模超出了自己的管理范围,管理也可能跟不上。 结果,养100只母猪和养60只母猪一年销售的肥猪数量可能会差不多。 这样的话,就要养40只母猪了。 工作真的会增加呢。
7、及时驱虫俗话说传染病吃旧书,寄生虫吃利润! 现在没有利润,寄生虫吃的是旧书哦。 寄生虫病是一种慢性消耗性疾病,其危害具有隐蔽性,定期给猪驱虫至关重要。 猪寄生虫病可使饲料利用率下降13%-25%育成猪生长速度为8%-15%; 对疾病的抵抗率下降了15%-20%。 是猪场寄生虫最主要的带虫者和传播源,仔猪和肥猪感染的寄生虫往往来自母猪。 所以猪场所有的母猪和其他猪驱除虫子都应该有规范的驱除程序,不要让寄生虫再吃亏了。
8、猪场三害除老鼠、苍蝇、蚊子外,可以说是猪场三害; 不仅食用猪场的饲料,损坏猪场的设备,而且感染各种疾病,危害最严重。 苍蝇和蚊子不仅吸食猪的营养,还会传染许多疾病,而且严重影响猪的休息,猪抵抗力下降,猪病发病率高,损失惨重,这一点毋庸置疑。 幸运的是,现在市面上有很多以这三种危害为目标的产品。 老鼠药、畜蚊香、苍蝇药都可以买到。 另外品种也很多,养猪的朋友可以根据自己猪场的环境和规模进行选择。
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