Wang Li是吉林大学财经学院2008届毕业生。两年多以来，他通过创业表现出了很大的成就，虽然创业的方式却以坚定的信念打了一个又一个的障碍，投资5万元，一年养殖青蛙净利润80万元，被人们亲切地称为青蛙王子。 学费越多，你挣的钱就越多。 2004，王丽刚是一名大学新生，和他的父亲在湖南经营一家餐厅。生意很不好。2005，他父亲决定拿出他所有的积蓄来扩大他母亲反对的餐厅规模。但当父亲问Wang Li的评论时，小Wang Li说，这样的话：做，可能失败，但不做，就会后悔今生，所以我支持父亲。Wang Li是家里唯一的孩子。在他父亲的眼里，他是一名大学生。他有文化和新思想。他父亲使他父亲决心继续投资。但是它不起作用，房子里所有的积蓄都丢了。 这个家庭失去了唯一的经济来源，王不得不靠工作挣学费。他先后做了书和装饰品，不仅解决了自己的大学费用，而且毕业时还欠了二万多元。 放弃高薪回国创业 由于投资失败，原本热情的父亲彻底改变了。他父亲的处境使王感到非常内疚，于是他决定找他父亲做点事。 2008年6月，Wang Li从吉林大学财经学院毕业，在广州月薪6000元。下班后，Wang Li将去市场。他发现市场上卖的青蛙不仅卖得快，而且也不低。经过调查，他发现他的家适合青蛙。然后他从政策、技术和市场方面查找了大量互联网信息。答案是：培育青蛙、政策许可和前景光明。 2009年1月，Wang Li辞去工作，回沅江省湖南市茶洲镇老家，积蓄5万元，承包土地26亩，与父亲一起从事大规模养殖青蛙。在他生意的初期，他和他父亲试着摸索和摸索。面对技术难题，他利用远程教育在网上搜索信息，并通过网络向全国水产养殖专家汇报，他在短短几个月内写出了3000万多个农业词汇。最后，找到了适合沅江水土环境的一套青蛙养殖技术。 创业之路一路接一个 解决了青蛙养殖的技术难题，解决了养殖许可证问题。由于提出的Rana nigromaculata国王，两个国家保护动物，需要办理养殖许可证或省林业部门的林业厅授权的部门。在Wang Li之前，湖南没有规模养殖的先例。王很着急，五、六个月后青蛙就会长大。如果没有许可证，青蛙就不能卖掉它。 Wang Li开始在青蛙池边蹲下，只要青蛙有一点变化，他就用相机拍下来，每隔半个月，Wang Li就主动把这些收集到洞庭湖南部自然保护区的证据加以管理保护。图片包括青蛙养殖的每一个环节，每一幅图片都有详细的描述。一个年轻人的意图和坚持，再加上可行性报告的逻辑逻辑，最终调动了相关单位。2009年7月下旬，南洞庭湖自然保护区管理局、益阳林业局、湖南林业局联合考察了Wang Li蛙养殖基地。半个月后，王拿到了迄今为止在湖南唯一的青蛙养殖许可证。 2009年10月，繁殖基地的青蛙终于上市了。通过网上销售，Wang Li在第一年创造了128万元的销售额，净利润为80万元。现在，王不必出去卖了。 青蛙王子想建立一个王国。 Wang Li很成功，但他并没有忘记家乡的乡亲们。他为农民举办了一系列培训班，免费提供养殖技术、产品和产品，按市场价格恢复苗木，养殖农民周振，带动周边农民种地。在他的领导下，村里有262户农户，实现了农业综合生产，年产值达2215万元，农民收入大幅度增长。村民们亲切地称他为青蛙王子。 王现在正准备为青蛙设计一个标识，以区别青蛙与非法青蛙。谈到未来，Wang Li计划推广水稻蛙、蚯蚓养殖等项目。它将在未来三年直接带动1000多户家庭。同时，我们应该合理配置资源，走可持续发展的道路和立体养殖，使该公司将成为中国一个著名的青蛙王国。