法治社会网讯(金光晓通讯员周君晓张定安)为推动牛产业高质量发展。 河南省内乡县以标准化牛场建设项目为抓手，采取了推、执行、监督、带工模式，以缓解企业困境，优化环境，有效推进标准化牛场建设。

内乡县畜牧局党组书记、局长张富朝现场主持标准化牛场建设(张定安摄)内乡县委、县政府高度重视标准化牛场建设项目。 为了这个主题召开常务会，研究牛场建设问题，要求把项目建设和推动内乡县牛产业高质量发展的工作结合起来，聚焦牛产业发展，聚焦牛产业质量提升。 将标准化牛场建设和牛产业发展纳入产业振兴范畴，为项目建设和第三方养殖公司提供融资保障，大力推进“企业龙头、村集体建厂、经营主体出租、农户参与”“村外入场”等发展模式，夯实产业基础，提高牛产业竞争力该县畜牧局、财政局作为牛产业发展专业班子主要成员，不断调研、收集、完善标准化牛场建设项目方案，为减轻企业困境，不断营造良好的发展环境，优化牛产业发展氛围，大力推进项目建设，特别是财政财政两部门建立定期会商制度，认真研究，制定规划、优化方案、完善措施，抓好实际工作。 在不到两个月的时间内，完成了内乡县标准化牛场建设项目生物可行性报告论证、备案、设计、招投标等一系列工作，为牛场12月2日开标、顺利开标奠定了基础。 同时县畜牧局、财政局充分利用国家、省、市牛产业发展政策，加快实施肉牛基础母牛倍增项目。 县政府对能增加牛数的养牛楼10头以上能增加牛数的牛保险进行补贴，对规模化养猪场秸秆收购建立长效补贴机制。 加强金融支持，县财政建立200万元以上养牛专项政银负担风险补偿资金，为标准化牛场建设项目和全县肉牛产业发展提供融资保障。 大桥乡成立了农村两级工作专案组，专门解决项目建设过程中遇到的各种难题和矛盾纠纷，为项目顺利实施铺平了道路。 大桥乡政府和程岗村村村委会以做大做强牛产业为目标，主动增加压力，提高认识，把牛产业发展落到突出位置，狠抓各项工作落实，狠抓牛场选址、设施用地、目标制定、示范场创建， 与乡直部门建立项目建设合作关系，推动有关企业加快进度，形成点对点服务、一级抓一级抓落实的健全机制。 据此，确保有人工作，有人工作，有人监督任务。 县里以缓解企业困境、优化经营环境为抓手，积极开展企业从“找服务”向政府“提供服务”转变，缓解企业困境，及时收集服务企业发展典型案例，培育典型，建设县标准化牛场项目县畜牧局、财政局领导多次带人深入标准化牛场建设项目实地调研，现场帮助企业谋划和缓解困难，详细了解当前基础设施建设进度、前期各项准备工作、资金来源和产销等情况，仔细询问项目建设中遇到的主要问题和困难，对项目进行整改县畜牧局积极宣传、落实牛产业发展优惠政策，解决政银承载平台建设中遇到的难题县财政局将详细排查项目进度、资金拨付、企业施工中的困难，看能否满足“政采贷”要求，尽快亲力亲为利益相关者认真抓好项目建设，准确把握项目动态，努力提高服务质量，为项目早日开工创造有利条件，营造更好的经营环境，积极对接企业，关心和组织项目问题，解决难题在全力推进项目建设的同时，要求企业严格遵守项目建设要求和程序，尽快完善相关手续，抓紧办理相关手续，解决存在的困难和问题，着手确保项目早日完工、早日完工

目前，内乡县以标准化牛场建设项目为抓手，通过缓解企业困境优化经营环境，累计带动5个新发展牛场，全县新增3000头规模的牛舍畜位，新增肉牛2000多头。 内乡县标准化牛场建设项目由内乡县财政投资建设、县畜牧技术服务中心组织实施，总投资509.97万元，主要建设内容为租用大桥乡程岗村南阳宏盛畜牧业有限公司土地35.9亩，建设标准化牛场1座。 据悉，计划在牛舍1栋、青贮池2个、草棚1个、粪污棚1个及相关设施中，储存栏内500头牛。 年饲养量达1000头，配套牛棚、青贮池、草棚、粪污处理设施及办公配套住房，计划经过3-5年发展成为现代化、标准化肉牛养殖场，项目建成后由第三方养殖公司负责经营管理。 年销售收入2100万元，总成本1989万元，利润约210万元，预计动态回收期5.08年，财务内部收益率约为18.09%，以此为依托，形成内乡县肉牛育肥基地，推进内乡肉牛规模化饲养，支持内乡县肉牛产业